对企业关键税务风险进行重点控制

    首先，规避采购环节的税务风险。企业在采购环节的税务风险主要是避免接受虚开发票，避免与纳税信用等级为C或D的供应商合作，确保供应商具有良好的诚信意识，规避采购环节的风险。同时，企业要严格开展进项税发票管理，防范进项税发票管理流程中的风险。企业在收取发票时，要指定企业税务管理部门的人员针对发票进行管理，在对发票真实性进行检查之后及时对发票进行认证，避免认证不及时产生的风险。               

    其次，优化对税务工作流程的全面控制。企业在开展税务流程管理时，要针对税务管理的各环节进行全面分析，认识到业务流程中各环节产生风险后续会产生一系列连锁反应，给企业造成严重损失。企业的各岗位都要认识到自身的税务风险，并优化各环节管理流程。企业要将税务管理工作分解至具体的岗位，让人员对税务管理工作中的具体工作负责。企业要指定人员负责对日常涉税事项进行管理，研究各项涉税制度，并针对企业在财务工作中的税款计算进行复核等。在开展税务管理流程中，要严格按照不相容职务相分离的原则，确保各岗位之间实现相互监督、相互制约。

    再次，建立税务工作底稿。企业在经营中会经常接受税务机关的检查，为了应对税务机关检查，企业要形成税务工作底稿，通过税务工作底稿的方式能够对企业的各项涉税信息进行记录，当税务机关到企业进行检查时，能够从而有序应对税务机关检查。企业要企业不同税种设计有针对性的工作底稿，确保企业的税款核算等环节都得到详细记录，第一时间解答税务机关提出的问题。最后，重视纳税评估。纳税评估作为税务机关对企业采取的管理方式，在纳税评估过程中，税务机关发现企业涉税问题时，除了恶性的偷税漏税等事项之外，通常会给予企业预警，要求企业在规定时间内改正，通过纳税评估的方式能够规避企业不必要的处罚。因此，企业要重视纳税评估，通过纳税评估的方式能够找出企业在涉税环节所存在的问题与风险;同时要分析纳税评估的预警指标，结合预警指标优化企业的税务管理体系。当预警值出现时，企业要及时调整自身工作，避免企业产生税务风险的问题。