优化税务风险的内部控制环境

1、提高管理层税务风险管理意识

    建立税务风险导向的组织文化，提高管理层对公司组织文化的认同感。税务风险管理不仅局限于税务财务部门，很多税务风险往往都产生于公司的业务端，这很大程度上由于业务部门对税务信息的不熟悉，最后导致税务风险的压力都聚集在税务财务部门;因此应该在企业的各个环节加强税务风险意识，尤其是管理层。公司管理层的税务风险管理意识对企业的税务风险具有直接的影响作用，所以应有效地提高管理层的税务风险意识，建立税务风险导向的组织文化，提高管理层对公司组织文化的认同感，将税务风险意识贯穿到公司各个部门，使公司的各个经营环节都能意识到税务风险，从而更加积极主动的防范税务风险的发生。         

    税务部门应积极参与公司的经营决策。在公司的各类业务流程的制定和规划、生产销售过程中各项合同的签订、涉及重大业务的投资或筹资决策时，都需要税务工作人员参与公司的决策，从税务角度出发做出分析和发表税务管理的意见，进一步实现企业价值提升的目标。

2、加强企业税务专业人才培养

    建立一个高效专业的税务部门离不开税务人才队伍的建设。人力资源部门应该加强对税务风险管理类人才的管理:一方面制定合理人才引进计划和标准，在招录高层次的税务管理人才时，应着重考察其对税务风险的管理意识、面对税务风险的敏感度、能否对税务风险进行合理的识别评估以及对税务事项的处理是否合理。通过引进税务专业人才不仅可以提高企业税务风险应对及管理水平，也能对公司其他的税务人员的工作形成帮助，从而实现公司税务部门整体管理水平的提高。另一方面，对于公司现有的税务工作人员，公司需要对他们进行科学、有效的培训:税务专业知识培训，可以聘请高校教师和会计师事务所的专业人员对公司员工进行培训，分别从理论角度出发构建完整的税务管理理论体系，从实践案例角度分析企业如何识别与应对税务风险，以解决实际的工作问题;此外，公司还应鼓励税务工作人员自主学习的能动性、保持不断学习的态度，由于税收法律法规会根据国家经济情况而变化，税务人员的持续学习能力显得尤为重要。