企业税务风险与财务管理的策略

    一、做好税收筹划

    在企业的税务风险控制中，要树立正确的纳税观念，对相关法律法规形成正确解读，在法律允许的框架范围内，对企业财务管理及税务管理进行科学规划。以优化企业的内部管理机制为出发点，以实现企业利益最大化为落脚点，从细节到全局进行全面考虑，将减轻税负、防范税务风险作为企业财务管理的首要目标之一。在税收筹划方面需做好几点具体工作，一是明确税务的范围、数额、时限;二是税收筹划对企业的长短期影响，从可持续发展的角度出发进行规划;三是税收筹划与企业财务管理间的相通性，比如对企业成本控制、预算、机会成本的影响等，综合这些影响因素，对企业财务管理活动的方向与目标进行相应的调整。在保证税务风险可防可控的前提下，实现企业利益的最大化。  

    二、加强内部控制

    要提升企业财务管理质量，有效规避经济风险，包括税务风险，除了加强管理制度建设之外，还要通过有效的内部控制手段提升管理质量。因为完善的内部控制管理体系，是实现高质量财务管理的重要前提。首先，领导层要强化对内部控制的认知，明确其重要性。并结合当前企业的实际情况，有针对性地完善内部控制及财务管理的体系建设，构建起内部控制的基本框架，进一步明确内部控制与财务管理的责任主体。其次，需要建立起科学的考核机制，针对财务管理人员的具体工作效果进行考核，从中发现问题，并解决问题，确保对经济活动过程进行有效控制，推动税务管理风险预防与财务管理的完善与进步。

    三、加强队伍建设

    毫无疑问，财务管理队伍的综合能力在税务风险防范中发挥出了极为重要的作用。因此，必须从理论到实践，全方位地加强财务管理队伍建设，一是要针对现有财务管理人员进行针对性的培训，包括国家税务法律法规的学习，新的收人准则的解读，企业财务管理流程、实施方式等方面的深人培训，切实提升专业能力;二是要把好人才引进的关卡，在财务人员引进方面，除了要考虑专业素养，还要关注实践能力、团队意识、廉洁意识等方面的素养;三是要加强思想教育，促进财务人员先进财务管理理念的提升。当前时代在不断进步，企业财务管理人员的管理理念也要与时俱进，及时更新，以便更好地满足企业可持续发展的需要。