X税务师事务所财务共享模式下实施业财税融合存在的主要问题

    (一)财务人员整体综合水平较低，缺乏专业的财务人员

    财务人员对管理企业资本流动、促进企业经营的稳定发展有着重要的影响，但X税务师事务所部分财务管理人员缺乏创新理念，综合素质水平较低。X税务师事务所忽视了对自身财务管理人员的素质培养，没有处理好财务管理与会计核算的关系，财务人员信息化水平较低，这就要求X税务师事务所积极培养财务人员的信息化意识，提高其信息化水平及整体素质。另外，信息技术的高速发展，使得会计人员可以通过信息技术加快税务计算速度，提高工作效率，然而X税务师事务所使用的财务系统软件较为落后，再加上部分经营者受传统观念的影响，对新型财务管理模式无法适应，导致企业管理人员缺乏创新意识和专业的知识，整体综合水平较低，不利于X税务师事务所的发展进步。         

    (二)业财信息传递较为滞后，不利于业财税融合

    信息传递已成为业财信息传递链条中的重要组成部分，但是，传统的财务管理模式中信息传递较为滞后，不能对采集到的数据信息以及市场行情等进行及时反馈，导致X税务师事务所管理层不能及时进行决策。X税务师事务所各个部门之间没有建立一个跨部门的信息共享平台，导致各部门之间信息沟通不畅，财务管理数据信息的可靠性及真实性较低，增大了业财税融合工作的难度，不利于提高X税务师事务所整体工作效率，业财信息传递水平较低。滞后的业财信息传递严重影响着X税务师事务所的发展，不利于业务、财务、税务三者之间的良好融合。

    (三)缺乏业财税融合意识，不能有效贯彻业财税融合理念

    在数字化时代不断发展的背景下，“业财税融合”成了新的趋势并受到广泛关注，但是受传统财务核算观念的影响，X税务师事务所的工作重心集中在记账、报税、报表统计等方面，业财税融合意识薄弱，未能将财务共享与业财税一体化有机结合起来。除此之外，X税务师事务所管理层对业务、财务、税务的融合不够重视，缺乏业财税融合意识，没有认识到在财务共享模式下业财税融合的重要性，未能有效贯彻业财税融合这一理念，不利于X税务师事务所的持续健康发展。

    (四)传统的财务管理模式较为落后，缺乏创新性

    随着X税务师事务所规模的扩大以及业务模式的不断创新，传统财务管理中分散式会计核算和管理模式面临巨大的挑战。传统的财务管理模式中，方法体系以及管理手段较为落后，没有与时俱进，很难适应社会及X税务师事务所发展的需求，因此，传统的财务管理模式须改进创新。在X税务师事务所财务管理的发展过程中，部分财务管理人员对管理目标不够明确，没有充分利用市场信息资源。另外，信息化时代，部分客户更愿意通过网络进行沟通交流与合作，但企业现有的管理系统较为落后，使得网络客户流失。因此，应及时改变财务管理理念及管理模式，促进X税务师事务所的稳定发展。