加强财务队伍建设

1、培养年轻财务人员

    行政事业单权责发生制改革归根结底主要还是要靠财务人员来完成，目前，全市系统面临着财务人员精力不足且无法专注负责业务的问题。一方面，要更大刀阔斧地培养年轻财务干部，年轻人接受新鲜事物快、思维活跃，在改革的重要时期更要启用业务能力强、年轻的税务干部，北京市税务系统应根据现有的条件进行相关人员的调整，将更多的培训学习机会交给年轻的税务干部，由他们做小教员，将学到的知识再传授给科内其他干部，还能达到知识温故而知新的效果。同时，争取扩充各单位财务岗的人员，引入高水平专业人员，为财务岗位带来新的活力。另一方面，应大胆地向主管局领导反映，合理分配财务部门人员及工作，将不属于新政府会计制度变革(如公积金、医疗保险的办理等)的工作，交由其他干部负责，减少不必要的事务性的工作(如业务学习、公文处理等)。这样，才有利于腾出更多的时间让财务人员钻研业务，做出成绩。        

    培养多面手的年轻财务干部。就新政府会计制度改革而言，会计制度的改革不只是财务一个部门的工作，更需要全系统各部门的参与。财务工作己经不只是单纯的电子记账与资金支付等这种简单的机械性工作，财务部门己经变革成为要为单位的管理层决策者提供财务信息数据的重要部门，财务工作己成为单位行政管理工作的基础和保障。培养多面手财务人员，不仅需要有相关扎实的财务知识，还需要熟练使用计算机网络技术，适应信息化大数据环境。北京市税务系统可以参照其他系统，在财务人员入职前，进行岗前的规范化和专业性培训，培训的内容不仅要有财务会计审计等相关知识，还要包含税务稽查、计算机网络等相关综合知识。课程内容设置做到尽可能兼具丰富性与实用性，每年固定在某个月份开展全系统内部综合培训。通过这种综合培训，为北京市税务系统新政府会计制度改革培养与储备一批有才能、有抱负、综合性强的税务干部，有效解决在政府会计制度改革中遇到的各种问题。

2、组织系统培训，推进新政府会计制度改革创新

    以权责发生制和收付实现制结合形成的新政府会计制度，相比于以往单一的收付实现制会计制度，在会计理念、覆盖范围和记账操作等方面都有了明显的变化，因此税务系统内的财务人员在专业知识的储备和更新方面都面临着新的挑战，为使财务人员能更快地适应在新政府会计制度下新的财务管理要求，可以从以下几个方面进行改进。首先，根据现有财务人员的层级和职位安排新政府会计制度的相关培训，确保每个岗位的人员都能对本岗位所可能遇到的新的业务问题做好应对。其次，财务处应适度开展专题研讨会，可邀请该领域的专家学者，与系统各单位财务部门的领导对各自单位在实施新制度后不同岗位所遇到的实际工作问题针对性开展专题探讨，形成有效方案。最后，财务管理应在完善核算、服务等职能的基础上更加关注管理、决策等职能。这就要求财务人员在思想意识上实现根本转变，以工作原则的转变带动财务管理工作逐步升级转型，确保行政事业单位财务管理更上一层楼。

3、组建系统内专业化的财务管理团队

    新政府会计制度要求财务岗位的人员专业程度更高，汇集系统内从事过财会业务的专业人才有利于改革过程中系统财务管理工作的顺利开展。举全市系统力量，组建北京市税务系统财务管理人才库，努力打造北京市税务系统学习型、开拓型财务管理专业团队，以相关财会类职业证书为抓手、以互动学习交流为纽带，讲求创新思路和创新方法，重视财务数据的发掘应用与分析，不断将提升专业转换能力，培养一批善分析、懂应对的财务管理专业人才，使得北京市税务系统财务管理工作朝更高效的方向发展。