税务管理流程整体优化

    在税务共享服务中心建设背景下，税务管理流程的整体优化本质上是税务管理职能的升级，主要包括以下三个方面的工作:             

    一是全面梳理税务共享服务背景下的税务管理制度体系，落实管理制度化要求。结合国家相关财税政策，以系统建设思维逐项梳理税务管理制度，明确需要废除、改变、补充和合并的税务制度，再整体进行优化。一方面，要制定集团级税务战略规划，明确共享中心与业务单元的权责边界，建立税务政策统一解读机制;另一方面，建立覆盖全税种、全流程的税务合规框架，设置税务合规KPI与考核追责机制。

    二是打造标准化流程体系。税务共享服务中心建设应在全面调研了解企业主要业态的日常生产经营活动的基础上，以我国现行税收政策为依据，全面梳理涉税业务的类型、模式、特点、税务处理等，明确税务管理的制度、流程、方式、表单及相关要求，结合信息化、数字化、精细化、自动化和智能化的建设要求，实现涵盖全业务、全税种、全流程的税务合规、风险防控和税务策划管理体系。

    三是进一步梳理税务共享服务中心相关指标完成情况，并根据企业制定的发展目标，对相关指标配置不同的绩效考核权重及分值，形成一套全面的绩效考评体系，对税务管理人员的业绩完成情况、工作态度、能力等进行考核，充分发挥税务管理人才在企业高质量发展中的价值创造作用。