增强税务风险管理意识

    国有企业应有效提升税务风险管理水平，保障企业的税务合规性，从而减少税务风险，促进企业的健康稳定发展。

    第一，管理层是企业发展的领头人，其认知和取向直接影响企业的方向和步伐。因此，在推动税务风险管理意识宣传中，必须首先抓住管理层这一关键群体，使之真正认识到税务风险管理的战略意义，为后续工作的深入推进奠定坚实基础。            

    第二，加深税务风险的全面认知。企业应定期举办专题讲座，组织税务风险培训和教育，包括税法法规的更新、税务规划的合规性、税务风险的识别与评估等内容。专业培训和实践案例分析，提升员工特别是财务和税务团队的税务风险意识和识别能力。企业还需将税务风险管理意识融入企业文化建设之中，让其成为企业发展的基因。通过文化引领，激发全体员工主动参与税务风险管理的积极性，让税务风险管理意识深入人心。

    第三，健全组织层面的风险管理机制。建立跨部门的税务风险管理小组，由高级管理人员牵头，负责制定和执行税务风险管理策略。小组应负责协调各部门之间的信息交流和资源共享，确保税务风险管理措施得到全面实施，最终形成上下贯通的风险管理文化。

    第四，严格遵从法律法规。确保企业的所有税务活动都严格遵守国家法律法规和税务政策。定期进行自我审查和合规性评估，及时调整税务策略以适应法律法规的变化。加强与税务机关的沟通和合作，主动报告企业的税务情况，积极响应税务审查。建立透明、开放的税务管理流程，增强企业的法规遵从意识，降低税务违规的风险。

    第五，建立税务风险管理问责制。建立税务风险管理问责制，是国有企业管理创新的关键一环。在明确税务风险管理机构、岗位和人员配备的前提下，如何落实具体的岗位职责成为下一步的重要任务。通过建立起完善的问责制度，明确各部门、岗位以及个人的具体职责，并将其纳入工作绩效考核体系，可让税务风险管理人员真正意识到自己肩负的责任，一旦出现工作失误会受到相应的惩处。同时，对于工作出色、取得优异成绩的员工，也要给予适当的奖励和表彰，以此激发其工作积极性，并在企业内部形成良好的税务风险管理责任意识。部门之间、个人之间会相互监督、相互促进，共同推动企业税务管理水平的不断提升。